Как не переплатить подрядчикам при строительстве

В 2023 году произошел новый виток подорожания строительства. Ведущий архитектор компании «Вектор проект» Виталий Загребельный — о том, что нужно знать застройщикам, чтобы не переплатить и контролировать процесс строительства.

• Анализ участка, градостроительной ситуации и окружающей застройки. Грамотное расположение объекта на участке — одна из важнейших и сложнейших задач начального этапа проектирования. Размещение наибольшей полезной площади здания и соблюдение при этом всех необходимых требований (отступов, санитарных зон, противопожарных разрывов, пожарных проездов, необходимого количества парковочных мест) — это основа, на которой строится вся последующая работа.
• Общее композиционное решение здания. У здания, в целом, должна быть композиция: акцентные элементы, гармоничные пропорции. Даже производственное или складское здание, запроектированные в виде «коробки» имеет минимум шансов получить необходимые согласования со стороны контролирующих органов.
• Акцент на входных группах. Главные входы в здание должны четко считываться на фасаде и быть интуитивно понятными, иметь подсветку в темное время суток.
• Использование современных строительных материалов: минимальное использование штукатурных фасадов, использование сэндвич панелей только со скрытым креплением (наиболее распространены в производственных и складских зданиях).
• Организация доступа в здание маломобильных групп населения, их беспрепятственное перемещение и возможность эвакуации в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Выполнение основных входов с уровня отмостки (без устройства крыльца) или организация пандусов, наличие санузлов для маломобильных групп населения, а также организация для них зон безопасности. Эти решения следует предусматривать на начальных этапах проектирования, чтобы впоследствии спешно не внедрять эти элементы в уже сложившиеся проектные решения.

• Размещение технических элементов (дымоудаления, подпора воздуха, эл. щитов). Расположение многих обязательных технических элементов не учитывается на начальных этапах проектирования. Впоследствии, проектировщик вынужден применять более сложные технические решения, располагая их уже в сложившейся планировке, а заказчик соответственно оплачивать реализацию этих решений.

Заказчику, начиная работу над проектом, нужно быть готовым к тому, что в процессе проектирования придётся проходить одни и также этапы согласования по нескольку раз, по мере накопления массы изменений в ходе работы над проектом. Не все согласования удается получить с первого или второго раза. Требования к перечню необходимых документов могут разниться из-за особенностей участка (необходимости проведения археологических или экологических изысканий) а также из-за объектов, расположенных на соседних участках (опасных производств, приаэродромных зон и пр.). Факторы могут быть различными и заранее предусмотреть все требования для получения разрешительной документации не всегда возможно. Рассмотрения и экспертизы (особенно касающиеся государственных органов) могут потребовать большого количества времени.

Ещё один из важнейших аспектов работы над проектом — это управление самим процессом. Проектирование современного здания — сложный многоступенчатый процесс, требующий привлечения большого количества узкопрофильных специалистов. Организация самого процесса проектирования не менее важна, чем компетенция каждого из участников. Грамотное управление проектом часто является одним из ключевых аспектов своевременного получения всей разрешительной документации и успешной реализации проекта

Ведущий архитектор компании «Вектор проект» Виталий Загребельный